团队角色分析
公司作为一个团队，是由不同的角色组成的
团队中一般有八种不同的角色，他们是：实干者、协调者、推进者、创新
者、信息者、监督者、凝集者、完善者。
实干者
协调者
推进者
完善者
凝聚者
创新者
监督者
信息者
团队角色之一：实干者
l 他们对于社会上出现的新生事物不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心理。他们对喜欢接受新生事物的人很是看不惯，常常是水火不相容。他们对自己生活的环境很是满足，并不主动去寻求什么改变，给一个种逆来顺受的感觉。
l 当上司交给他们工作任务时，他们会按上司的意图兢兢业业踏踏实实地把事情做好。他们常常会给别人特别是领导留下一种务实可靠的印象。
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实干者的优点
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实干者的缺点
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l ·他们在工作中有一定的组织能力，并具有较丰富的实践经验；
l ·他们对工作总是勤勤恳恳，吃苦耐劳，有一种老黄牛的精神；
l ·他们对自己的工作有比较严格的要求，表现出很强的自我约束力。
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l ·他们往往对工作中所遇到的事情缺少灵活性；
l ·他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣。
l ·缺少激情和想象力。
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